Soites samarbetsförhandlingar avslutades – välfärdsområdesstyrelsen behandlar åtgärderna 5.10.2026
Samarbetsförhandlingarna relaterade till den andra fasen av Soites anpassningsåtgärder för 2026 har avslutats. Välfärdsområdesstyrelsen behandlar 5.10.2026 förslagen till behövliga åtgärder genom vilka kostnadsbesparingar på ungefär 10 miljoner euro eftersträvas.
Mellersta Österbottens välfärdsområde Soites samarbetsförhandlingar relaterade till den andra fasen av anpassningsåtgärder år 2026 har avslutats. Välfärdsområdesstyrelsen behandlar vid sitt sammanträde 5.10.2026 ett förslag till behövliga åtgärder genom vilka kostnadsbesparingar på ungefär 10 miljoner euro eftersträvas.
Samarbetsförhandlingarna gällde förändringar i sätten och platserna för att producera välfärdsområdets tjänster samt anpassnings-, besparings- och utvecklingsåtgärder i verksamheten. Under förhandlingarna behandlades en eventuell indragning av högst 110 jobb av produktionsorsaker, ekonomiska orsaker och av skäl relaterade till omorganisering av verksamhet.
Förhandlingarna fördes 6.8–29.9.2026, och under denna period ordnades det sammanlagt åtta möten mellan förhandlingsparterna. I förhandlingarna deltog personalorganisationernas och arbetsgivarens representanter.
Vid förhandlingarna gjordes en verksamhetsområdesvis genomgång av de sparåtgärder arbetsgivaren föreslagit samt grunderna för, alternativen till och konsekvenserna av dem. Dessutom granskades åtgärder som gäller hela personalen. Under förhandlingarna lämnade personalorganisationerna förslag till lösningar, ställningstaganden, skriftliga avvikande meningar och ett krav.
Arbetsgivaren har utifrån förhandlingarna upprättat ett förslag till behövliga åtgärder som behandlas vid välfärdsområdesstyrelsens sammanträde 5.10.2026.
I förslaget ingår bland annat följande åtgärder:
- Förändringar i organisationsstrukturen
- Stängning av enheten Kotipirtti för serviceboende med heldygnsomsorg i Lestijärvi
- Att göra om enheten Tervakartano för serviceboende med heldygnsomsorg till lättare serviceproduktion i Karleby
- Stängning av Työtupa i Halso, som ordnar dagverksamhet för personer med intellektuell funktionsnedsättning
- Minskad användning av köpta tjänster. Till exempel en minskning användningen av tjänster som tillhandahålls i hemmet och av köpta tjänster inom anstaltsvård som är i enlighet med socialvårdslagen och barnskyddslagen och att service avslutas samt görs om till egen produktion.
- Stängning av Koivutupa som är en mötesplats med låg tröskel i Björkhagen i Karleby
- Nedläggning av verksamheten vid hälsopunkterna för äldre
- Nedläggning av IPS-arbetsträningsverksamheten
- Ändringar i räddningsväsendets servicenivå och aktionsberedskap
- Minskning av sekreterar- och textbehandlingsarbete till följd av digitala lösningar och ändringar i social- och hälsovårdsverksamheten.
Dessutom omfattar förslaget verksamhetsområdesspecifika förändringar i serviceproduktionen, såsom inskränkning av tjänster, begränsning av öppettider, längre stängningsperioder samt omorganisering av verksamheten och införande av nya verksamhetsmodeller.
Inom verksamhetsområdena för Sjukhus- och akuttjänster, Social- och hälsocentralen samt Tjänster för äldre och funktionshinderservicen planeras en förenkling av organisationsstrukturen. Ändringarna omfattar bland annat att serviceområdesnivån slopas i organisationsstrukturen. I samband med organisationsreformen granskades även inrättandet av nya jobb samt behovet av minskningar i lednings-, chefs- och sakkunniguppgifter.
Det föreslås att säkerhets- och räddningsnämnden bereder ändringar i räddningsväsendets servicenivå och aktionsberedskap. Välfärdsområdesfullmäktige fattar senare beslut om ändringarna i räddningsväsendets servicenivå utifrån beredningen.
Åtgärder som gäller personalen
Planen är att genomföra sparåtgärder i fråga om löner och gällande hela personalen genom åtgärder som minskar semesterlöneskulden. Till dessa hör att semestrar, sparade ledigheter, utbytesledigheter och saldo som samlats i arbetstidsbanken tas ut i så stor utsträckning som möjligt före årets slut. Arbetsgivaren föreslår inte permitteringar av personalen under 2026.
Minskningen av personal uppskattas till något under hundra årsverken. Minskningarna skulle i första hand genomföras genom att lediga jobbinte fylls, genom att utnyttja det att visstidsanställningar upphör och utnyttja pensioneringar samt genom en minskning av köpta tjänster. Dessutom skulle ändring av uppgifter och uppsägningar användas.
Vid enhetsvisa och individuella samtal preciseras en hur stor del av minskningarna av personal som måste göras genom uppsägningar. Som alternativ till uppsägningar erbjuds i mån av möjlighet lediga jobb eller nya jobb som inrättas i välfärdsområdet.
Åtgärderna som behandlades under förhandlingarna beräknas ge sammanlagt cirka 10 miljoner euro i kostnadsbesparingar. Av detta är ungefär 7,75 miljoner euro årliga kostnadsbesparingar och ungefär 2 miljoner euro är besparingar av engångskaraktär år 2026.